大年初七是春節(jié)后上班的第一天，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開總部全體人員會議，要求迅速調(diào)整心態(tài)，把心思和精力集中到新一年各項工作中來，以積極的心態(tài)、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，主動投身企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，為公司2015年各項工作開好局、起好步。公司總裁姜建友主持會議并講話。
姜建友講話中指出，過去的一年，公司上下堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，圍繞年度重點工作，齊心協(xié)力、順勢有為，公司經(jīng)濟效益保持快速增長、各項工作取得明顯進步、核心競爭力顯著提升。總部全體人員，在公司快速穩(wěn)健發(fā)展的過程中，保持昂揚向上、團結(jié)奮進的精神狀態(tài)和艱苦奮斗、攻堅克難的意志品質(zhì)，較好體現(xiàn)了總部人員在全系統(tǒng)中的示范表率作用，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了分、子公司的認可和好評。成績永遠屬于過去，要想在更高的發(fā)展起點上取得新的更大的勝利，就不能“躺在功勞簿上睡大覺”，2015年是五年發(fā)展戰(zhàn)略實施進入第三年、各項戰(zhàn)略舉措步入攻堅階段，可謂承前啟后、任重道遠。
姜建友強調(diào)，公司上下保持開拓進取的勇氣、嚴謹務(wù)實的作風(fēng)、狠抓落實的勁頭，更需要總部人員端正態(tài)度、提高能力、強化執(zhí)行，切實發(fā)揮總部職能部門集中管控和服務(wù)協(xié)調(diào)的功能作用。因此，雖然從嚴格意義上講，現(xiàn)在還是過年期間，但大家一定要盡快克服“假期綜合癥”，立即收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進入角色。一要凝心聚力謀發(fā)展。二要落實責(zé)任快發(fā)展。三要超前籌劃推發(fā)展。
最后，姜建友給總部人員提了三點要求：
2015年，公司經(jīng)營發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在，總體形勢是有利的，但也存在一些問題。要想今年的經(jīng)營發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新佳績，首先要做到善做善成，工作態(tài)度上不怕困難和矛盾，工作措施上運用創(chuàng)新的思路和靈活的方法，苦干更要加巧干，做事就要出成果，努力把奮斗目標變?yōu)楝F(xiàn)實成績。其次要堅持高標準、嚴要求，在工作目標和標準把握上要做到不松口、不妥協(xié)，只有用可能達到的最高標準來要求自己的工作，才可能在工作實踐中盡職盡責(zé)、精益求精，實現(xiàn)最佳效果。要做到率先垂范、勤勉盡責(zé)，以“事不避難、奮勇向前”的精神狀態(tài)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。再次要有吃苦耐勞、堅忍不拔的意志品質(zhì)，總部事情多、人員配備又很精干，完成全年工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，需要大家繼承和發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于奉獻、開拓創(chuàng)新”的江蘇農(nóng)墾精神，不斷增強工作的韌勁，不管遇到什么困難和問題，都要一如既往保持發(fā)展的信心、決心和定力，以“逢山開路、遇水搭橋”的精神，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機遇、在攻堅克難中拓寬發(fā)展空間。做好今年第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要。希望全體總部人員，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進工作開展的強大合力，以更加昂揚的斗志和飽滿的熱情，增強信心、鼓足干勁、奮發(fā)有為，全力推動2015年各項目標任務(wù)圓滿完成！
作者：農(nóng)言