蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開(kāi)2015年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì)

作者:時(shí)間:2015-05-25 12:00:00點(diǎn)擊:202

  • 5月22日,蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司在新洋分公司召開(kāi)2015年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì)。江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長(zhǎng)胡兆輝出席會(huì)議并作重要講話(huà)。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁姜建友主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司副總裁許峰作“三夏”工作動(dòng)員講話(huà)。

    胡兆輝指出,今年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì)是在江蘇農(nóng)墾集團(tuán)公司努力謀求發(fā)展、不斷加快發(fā)展并持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段召開(kāi)的一次重要會(huì)議,會(huì)議時(shí)間短、規(guī)模大、規(guī)格高。他在講話(huà)中全面分析了今年“三夏”面臨的形勢(shì)和任務(wù),并對(duì)做好“三夏”工作提出總要求、發(fā)出總動(dòng)員。胡兆輝強(qiáng)調(diào),“三夏”工作是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié),做好今年“三夏”工作,一要認(rèn)清壓力,公司上下要認(rèn)真應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)種植面積大、地區(qū)跨度廣等多重壓力;二要努力保增長(zhǎng),有效發(fā)揮公司一體化經(jīng)營(yíng)、協(xié)同作業(yè)、快速應(yīng)變等優(yōu)勢(shì),確保實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo);三要重視考核,嚴(yán)格按照考核管理辦法,公平公正地開(kāi)展工作考核。

    姜建友在總結(jié)講話(huà)中肯定了會(huì)議取得的成果,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提了三點(diǎn)要求:一是高度重視,全面落實(shí)會(huì)議要求。要求各單位增強(qiáng)做好“三夏”工作重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),抓好會(huì)議精神的層層落實(shí),將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)化到崗、細(xì)化到人。二是明確重點(diǎn),抓緊優(yōu)化工作方案。要結(jié)合工作實(shí)際對(duì)本單位“三夏”工作方案和應(yīng)急預(yù)案調(diào)整優(yōu)化;要嚴(yán)格遵守管理辦法,明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法;要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)措施指導(dǎo),按需召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)和工作落實(shí)會(huì)。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),高效協(xié)同完成任務(wù)。各單位要自上而下成立“三夏”工作指揮部,總部和分、子公司要發(fā)揮各自的功能作用,切實(shí)抓緊抓好“三夏”工作。會(huì)上,姜建友還對(duì)近期其他重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

    許峰在會(huì)上作“三夏”動(dòng)員講話(huà),對(duì)今年“三夏”生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析,并對(duì)“三夏”工作提出了具體要求。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;分公司班子及助理以上人員,農(nóng)業(yè)中心主任、農(nóng)機(jī)和農(nóng)水中心負(fù)責(zé)人、拓展基地負(fù)責(zé)人;子公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理,大華種業(yè)和蘇墾米業(yè)下屬分、子公司經(jīng)理;農(nóng)科院負(fù)責(zé)人;總部各部室總助以上人員出席會(huì)議。