3月10日下午，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝到蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司調(diào)研指導工作。集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富陪同并匯報工作。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司經(jīng)營班子、總部有關部門負責人參加調(diào)研會。
蘇志富就蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司深入貫徹落實集團公司和蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司2017年工作會議精神的有關情況、近期生產(chǎn)經(jīng)營的主要情況，以及下一步的工作打算等作了詳細的匯報。
在聽取了蘇志富的工作匯報后，胡兆輝對蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司的近期工作表示肯定，他指出：蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司在工作會議之后，迅速行動起來，謀劃經(jīng)營發(fā)展，扎實開展工作，特別是對2017年的目標任務細化分解、量化指標、明確責任，將工作要求落實到各層級、具體到人，形成了一級抓一級、層層抓落實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。他強調(diào)，集團公司對蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司的經(jīng)營發(fā)展寄予了厚望，公司上下要提高認識，樹立更高的目標，堅持穩(wěn)中求進、聚焦提質(zhì)增效，全力推動企業(yè)更好更快發(fā)展。針對公司下一步的工作，他要求：一要順大勢、謀大局。積極適應新形勢、新環(huán)境的變化要求，轉(zhuǎn)變思想、觀念和思維方式，打破思維定勢，努力尋求突破。尤其要深刻理解和貫徹“以質(zhì)取勝”和“人才取勝”的戰(zhàn)略要求，下決心建設完善和維護好覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系，下大氣力設計和建設好一流企業(yè)人力資源管控體系。二要抓經(jīng)營、促發(fā)展。經(jīng)營發(fā)展永遠是企業(yè)的根本，公司上下要瞄準既定的全年目標任務，狠抓工作措施的層層分解與落實，以強烈的責任心和事業(yè)心，繼續(xù)發(fā)揮擔當精神、拼搏精神，通過科學的發(fā)展思路、方法和策略，逢山開路、遇水搭橋，克服前進路上的艱難險阻，推動公司跨越發(fā)展。三要團結(jié)協(xié)作、形成合力。加強干部隊伍建設，主要領導要有敢于向我看齊、勇于勤勉負責的精神，發(fā)揮核心作用，當好領頭人；各級干部要有大局意識和自覺意識，堅決維護上級決策部署，用開放的心態(tài)、學習的心態(tài)，不斷提升工作能力和水平，出色完成工作任務。胡兆輝還就嚴格遵守黨紀國法、強化企業(yè)信用管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，以及嚴控各類風險、穩(wěn)妥推進上市等工作提出了要求。