3月9日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長(zhǎng)胡兆輝到江蘇農(nóng)墾園藝科技有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人陶應(yīng)美、董事會(huì)秘書張恒、蘇墾園藝公司總經(jīng)理張鋒等陪同調(diào)研。
胡兆輝一行先后考察了花卉綠植培育場(chǎng)地、包裝配送車間、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)部、網(wǎng)絡(luò)直播間等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，并與公司經(jīng)營(yíng)層以及采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人親切交流。當(dāng)前正值花卉綠植銷售旺季，公司線上平臺(tái)“一宅一花”天貓旗艦店銷售十分火爆，銷售收入、成交訂單數(shù)、訪客流量等數(shù)據(jù)連續(xù)多日位居天貓同類店家榜首。胡兆輝對(duì)公司熱火朝天、欣欣向榮的繁忙生產(chǎn)景象給予高度贊賞。
蘇墾園藝公司總經(jīng)理張鋒匯報(bào)了企業(yè)自成立以來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、花卉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、新零售業(yè)務(wù)的推進(jìn)構(gòu)想，并分析了當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)和未來發(fā)展思路。
在聽取匯報(bào)后，胡兆輝指出，投資設(shè)立江蘇省農(nóng)墾園藝科技有限公司是蘇墾農(nóng)發(fā)為拓展園藝花卉業(yè)務(wù)領(lǐng)域、豐富公司種植產(chǎn)業(yè)鏈做出的戰(zhàn)略舉措，運(yùn)營(yíng)好蘇墾園藝公司對(duì)于蘇墾農(nóng)發(fā)進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍及實(shí)現(xiàn)大農(nóng)業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)新格局具有重要意義。對(duì)于園藝公司近期的工作重點(diǎn)，胡兆輝提出四點(diǎn)要求：一是要按照上市公司規(guī)范運(yùn)作要求，加快建立完善園藝公司治理架構(gòu)、管理制度體系、內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)核算體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)范工作流程，為公司下一步實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是要繼續(xù)做強(qiáng)做響“一宅一花”品牌，高度重視來之不易的線上客戶資源、流量資源和品牌資源，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好服務(wù)為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搏得主導(dǎo)地位；三是要加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分激發(fā)核心管理人員和技術(shù)團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)積極性，將高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是要加快“線上+線下+同城配送”新零售綜合體推進(jìn)規(guī)劃，盡早做好投資計(jì)劃和人員、資金、場(chǎng)地設(shè)施等的籌劃安排。蘇墾農(nóng)發(fā)將充分調(diào)動(dòng)各方資源，全力支持蘇墾園藝公司做大做強(qiáng)，努力將公司打造成園藝花卉行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。作者：農(nóng)發(fā)辦
