蘇墾農(nóng)發(fā)合規(guī)管理體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)于7月10日在蘇墾大廈召開(kāi)。蘇墾農(nóng)發(fā)黨委副書(shū)記、總裁王立新出席會(huì)議并講話。啟動(dòng)會(huì)由公司董事會(huì)秘書(shū)、證券法務(wù)部及信息中心總經(jīng)理張恒主持。
王立新指出，持續(xù)不斷地加強(qiáng)合規(guī)管理，構(gòu)建具有江蘇農(nóng)墾特色的合規(guī)管理體系，不僅是公司認(rèn)真落實(shí)黨中央推進(jìn)依法治國(guó)、依法治企目標(biāo)的核心要求，更是在新形勢(shì)下保障公司貫徹新發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。他強(qiáng)調(diào)：一要提高認(rèn)識(shí)，深刻理解合規(guī)管理體系建設(shè)的必要性。按照要求系統(tǒng)地梳理、檢視和完善現(xiàn)有體系，切實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)。二要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)謀劃合規(guī)管理體系建設(shè)。以蘇墾農(nóng)發(fā)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，打造貼合公司實(shí)際、運(yùn)行有效的合規(guī)管理體系。三要高度重視，交出合規(guī)管理體系建設(shè)滿分答卷。公司各部門(mén)、各相關(guān)分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保在驗(yàn)收前全面、高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)。
公司聘請(qǐng)的天衡咨詢(xún)副總經(jīng)理錢(qián)紅介紹了項(xiàng)目工作方案及實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行了首次培訓(xùn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人及合規(guī)管理工作人員，黃海、臨海、三河及弶港分公司出席本次會(huì)議。
王立新指出，持續(xù)不斷地加強(qiáng)合規(guī)管理，構(gòu)建具有江蘇農(nóng)墾特色的合規(guī)管理體系，不僅是公司認(rèn)真落實(shí)黨中央推進(jìn)依法治國(guó)、依法治企目標(biāo)的核心要求，更是在新形勢(shì)下保障公司貫徹新發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。他強(qiáng)調(diào)：一要提高認(rèn)識(shí)，深刻理解合規(guī)管理體系建設(shè)的必要性。按照要求系統(tǒng)地梳理、檢視和完善現(xiàn)有體系，切實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)。二要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)謀劃合規(guī)管理體系建設(shè)。以蘇墾農(nóng)發(fā)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，打造貼合公司實(shí)際、運(yùn)行有效的合規(guī)管理體系。三要高度重視，交出合規(guī)管理體系建設(shè)滿分答卷。公司各部門(mén)、各相關(guān)分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保在驗(yàn)收前全面、高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)。
公司聘請(qǐng)的天衡咨詢(xún)副總經(jīng)理錢(qián)紅介紹了項(xiàng)目工作方案及實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行了首次培訓(xùn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人及合規(guī)管理工作人員，黃海、臨海、三河及弶港分公司出席本次會(huì)議。