五一期間,蘇墾米業(yè)備戰(zhàn)節(jié)日市場(chǎng),開(kāi)足馬力生產(chǎn),扎實(shí)守牢市民“米袋子”。
落實(shí)糧食安全檢查。聚焦重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)原料、生產(chǎn)、檢測(cè)、物流等環(huán)節(jié)開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修,及時(shí)消除存在的問(wèn)題和隱患,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量安全。堅(jiān)決做到有糧必檢,檢必徹底,對(duì)每一批次均進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),確保原糧、大米出入庫(kù)及庫(kù)存質(zhì)量安全。
落實(shí)生產(chǎn)加工任務(wù)。節(jié)前積極組織備貨,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通交流,科學(xué)編排生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員組織生產(chǎn),滿(mǎn)足客戶(hù)供貨需求。節(jié)日期間,生產(chǎn)線員工堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)一線,嚴(yán)格按照規(guī)章制度認(rèn)真操作,高質(zhì)量地完成每一道工序,訂單生產(chǎn)有條不紊,確?!靶迈r”“綠色”“安全”的蘇墾大米及時(shí)安全送到大型連鎖商超、餐飲公司、學(xué)校食堂和自營(yíng)門(mén)店等民用糧市場(chǎng)。
落實(shí)節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)。以市場(chǎng)需求為著力點(diǎn),產(chǎn)銷(xiāo)并肩作戰(zhàn),力求產(chǎn)品與市場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接。堅(jiān)持電商渠道、傳統(tǒng)渠道雙向發(fā)力。線上將京東、天貓、抖音、拼多多等電商平臺(tái)作為營(yíng)銷(xiāo)宣傳主陣地,通過(guò)直播帶貨、短視頻、推文等方式活化營(yíng)銷(xiāo)模式,提升主打產(chǎn)品銷(xiāo)量,提高品牌知名度。線下加強(qiáng)與大型超市、社區(qū)、門(mén)店、銀行系統(tǒng)、加油站合作,積極籌劃“進(jìn)社區(qū)”系列活動(dòng),以社區(qū)攤展、公益服務(wù)為主要形式,提升線下服務(wù)體驗(yàn),擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋面。五一期間,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售5000噸,全力保障省內(nèi)大米市場(chǎng)供應(yīng)。